 |
| Tim Sosialisasi "Membangun Ekonomi dengan Gerakan Hijau" Kabupaten Malaka |
Tom Watson Junior, Chairman IBM, pidato di
Columbia University tahun 1962. Dengan kata lain, organisasi sangat penting
memiliki tujuan yang jelas, dan yang dimengerti oleh semua anggota tim dalam
organisasi. Ada visi dan misi yang jelas. Dari filosofi bisnis inil,
diturunkanlah unsur-unsur yang membangun organisasi termasuk membangun
kerjasama tim.
Para pakar di Masyarakat Ekonomi Eropa misalnya,
menggulirkan apa yang disebut dengan Business Excellence. Bagi mereka, Business
Excellence mengandung 9 elemen dasar: Leadership, Policy & Goals,
Resources, People Management, Business Process, Customer Satisfaction, People
Satisfaction, Impact on Society and Business Result. Masing-masing elemen ini
masih mempunyai sub-elemen termasuk kerjasama tim.
Karena tim terdiri dari sosok-sosok yang dinamis dan
masing-masing mempunyai keunikan yang berbeda, mau tidak mau, mengenal
personalitas setiap tim sangat penting untuk membangun kerjsama yang efektif.
Ada kemungkinan tim terdiri dari beragam
personalitas seperti tipe Kolerik, Sanguin, Melankolik, dan Plegmatis.
Masing-masing sosok dengan tipe ini memberi reaksi atau respon yang
berbeda terhadap sesuatu. Tipe Kolerik misalnya cenderung mendominasi. Ia
cenderung jadi pemimpin dan setiap anggota dalam timnya diharapkan menuruti apa
yang ia katakan.
Sosok tipe Sanguin memberi respon yang berbeda. Ia
banyak memberikan komentar atau menberikan ide kepada tim tanpa memikirkan
banyak bagaimana idenya dijabarkan.
Sosok tipe Melankolik berbeda lagi. Ia baru mulai
bekerja kalau segala sesuatu sudah ada. Dia adalah sosok yang membutuhkan
hal-hal yang rinci.
Sedangkan sosok tipe Plegmatis cenderung kelihatan
tenang dan merasa tidak ada yang harus dikejar dalam hidup ini.
Pemahaman terhadap personalitas anggota tim sangat
penting untuk mengurangi konflik-konflik yang tidak perlu. Tipe Plegmatis
mungkin kelihatan malas bagi orang yang bertipe Kholerik. Sedangkan sosok tipe
Sanguin kurang mendapat respek dari tipe Melankolik karena Si Sanguin
menekankan hal-hal yang makro. Masing-masing tipe ini mempunyai keunikan dan
perannya masing-masing di dalam setiap tim.
Apakah setiap tim harus diisi dengan tipe yang
berbeda- ini mungkin tidak selalu pilihan terbaik kalau dilihat dari sisi
hasil. Si Kolerik misalnya menginginkan agar segala sesuatu dikerjakan dengan
cepat sedangkan ini tidak selalu diterima oleh tipe Plegmatis.
Masing-masing angota tim memang dituntut untuk
memahami sasaran yang akan dicapai termasuk kapan sasaran harus diselesaikan.
Sebab bila setiap anggota tim tidak sama-sama mengerti tujuan yang akan
dicapai, sulit membangun kerjasama tim yang efektif.
Masih ada faktor-faktor lain yang harus
dipertimbangkan untuk membangun kerjsa sama tim termasuk kemampuan
berkomunikasi sesama anggota tim. Tetap semangat buat teman-teman Tim
Sosialisasi “Membangun Ekonomi dengan Gerakan Hijau” Kabupaten Malaka dan semua
tim yang berada di Kabupaten lain.
"Tidak bisa dimungkiri lagi bahwa persatuan dan kerja sama yang solid merupakan kekuatan terbesar dalam bisnis perusahaan. Setiap anggota pasti punya tugas dan kewajiban yang berbeda dari anggota lain. Oleh karena itu, kerja sama antaranggota akan mampu membuat target tujuan lebih mudah dicapai."
Harekakae, 18 Mei 2021
Sekretariat DPC Projamin Malaka